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泛亚电竞四川悦然悦获科技有限公司分享软件开发4 个敏捷价值观

发布时间：2024-01-05 04:15:03 丨 浏览次数：844

　　正如您在价值观的序言中看到的那样，作者表示他们正在发现更好的方法来开发软件并帮助他人。所有的值都很重要，但左边的项目比右边的项目更重要。

　　如前所述，当敏捷宣言发布时，推动了重量级的方法论。能力成熟度模型（Capability Maturity Model）和 ITIL 就是当时流行的流程化趋势。

　　因此，令人惊讶的是，这些思想领袖决定从人开始。他们认为在团队中找到合适的人（个人）并帮助他们一起工作（互动）比遵循任何特定流程和/或使用特定工具重要得多。所以他们把优先事项放在左边，个人和互动。

　　在软件开发的传统或瀑布方法中，团队会花费大量时间收集需求并开发设计和规范，直到生命周期的后期才真正构建某些东西。泛亚电竞宣言的作者认为，获得一个有效的解决方案比拥有一堆描述解决方案如何工作的书更重要。泛亚电竞

　　第三个价值是客户协作而不是合同谈判，在这种情况下，合同谈判意味着争论范围内包含的内容，例如，您可能会听到短语“这不是您在需求文档中提出的内容”，这就是合同谈判。这些思想领袖认为与我们的客户合作以获得他们需要的解决方案更为重要。

　　第四个也是最后一个敏捷价值是响应变化而不是遵循计划。作者同意计划很重要，事实上，敏捷团队实际上做了很多计划。只是这些思想领袖认为，能够对不可避免的变化做出反应比遵循在项目开始时制定的计划更重要，而此时您的信息很少

　　宣言中的所有这些值都很重要，但左侧的那些项目比右侧的项目具有更高的优先级。