泛亚电竞App 开发外包注意事项有哪些？
发现最大的问题其实是金主们（甲方）不明确自己的需求，以及这个需求的难易实现程度。当然这也是会被坑最主要的原因。
但这个问题有木有办法解决呢？是有的，全看你找的技术团队。接下来告诉你在选择流程里面避坑的方法。
一般来说第一次都会面聊沟通需求，此时注意在告知了App的核心功能后，对方是否帮你扩展，丰富你的需求，并提供解决方案。【举个栗子，你是做社交的App，对方会问你在第一步注册的时候，手机号码，邮箱，微博，微信等常见登陆方式，你要选择哪几种？】
前期沟通后，外包团队都会出一份详细的项目开发文档及报价，囊括项目各个功能点，功能点的实现效果，所需人员个数，所有的时间节点以及需要你给到的支持，价格。你要评估这份开发文档是否适合你，看什么，看时间节点。
针对App来说，大概的时间节点描述一下，出原型—确认原型—出设计简单的交互—确认交互—出初步设计风格—确认设计风格—开始研发—前期检查—中期检查—完成—测试—（是否有维护）—交货
时间周期和价钱都确定无误的情况下，就可以签合同付定金开始做了，注意合同上要写清不按时交货的赔偿等等。
归根结底，还是一个实力的考量。并不太认同楼上说的外包公司就一定靠谱，私人兼职团队就一定不专业的看法。
对于私人团队，就看团队里的人隶属于哪家公司，BAT占多的话，靠谱度会直线上线。
弗路特技术团队是由一群有技术、有才华、项目经验非常丰富的年轻人组成的一个朝气蓬勃的技术外包团队。
公司技术总负责人脆皮来自canonical，任职Linux（Ubuntu）内核开发工程师，具有丰富的项目管理经验和扎实的技术。
其余ios工程师，安卓开发，前端工程师均来自百度和腾讯，有成熟的项目经验。
后台工程师来自Google、微软亚洲研究院和百度，无论php或者Python都顺手拈来。
设计师们毕业于中央美院，均就职于腾讯和360游戏，有丰富的移动端设计经验。
我们的主营业务包括网站前端后台，所有手机端app，微信公共号开发，H5设计开发，操作系统定制，硬件驱动修复等等。
有成熟的项目开发经验，在过去的项目中，团队成员配合非常默契，在合理的时间范围内保质保量的完成了委托方的各种业务需求。
“兄弟，那你们帮我看看这款软件怎么弄吧，是不是还得重新做，要是重新做得多少费用，我不想再这么拖下去了”老刘放下手里的香烟，老刘是一个连续创业者，在国企有一份看似光鲜的岗位，年轻的时候就有一股冲劲，随着互联网的热潮老刘也耐不住寂寞冲向了创业的浪潮中。
这是老刘第三次找软件开发，前两次找的外包公司不是做的不满意就是没有达到老刘的要求，“我一提再帮我美化一点，外包公司第一时间不是想到帮我怎么做的好看，而是告诉我需要再交一笔费用，前后大大小小花费了30多万，可做出来的东西感觉就像个山寨盗版”这让老刘非常困惑，自己找的外包公司真的可以做自己创业路上的技术后盾吗
很多创业者刚开始的时候规划的很好，业务自己挑起来，技术找一家外包公司，这样配合下来成本不高，而且说不定产品上线一段时间后就可以找到投资人给自己提供资金支持，多么好的一件事情。事实上当你发现产品上线个月的时候，自己的心态一定是崩溃的，当你亲手交给别人制作的产品却不是你期待的“简约”“扁平”“大气”而活生生看起来像一个上个世纪的网站风格的时候你一定才会幡然领悟，原来软件开发真的不是随随便便交给别人做的事情。
如果您也想了解这个行业，那就先看看入门了解的内容，花费不了几分钟，但是绝对可以让你获益匪浅，几分钟快速了解软件开发行业。
软件外包由于其存在的不标准性，很难固定有一个价格区间，这里面也会根据客户的预算还有收入情况定向的做报价，注意千万不要问“请问开发一个app多少钱“”我要做一个网站多少钱“这样的内容，在软件外包行业问这句话基本等同于“大哥买个手机多少钱”，大哥哪里知道你要买什么型号的手机，多少内存，是国行还是港行，是一手的还是要二手的。
首先你要有一份功能清单（耐心往下看其实一点都不难），什么是功能清单呢，就是每个软件产品产生交互部分的功能点，制作这份功能清单就是为了让大哥了解，咱们要买的是什么型号的手机，什么颜色的，多少内存的，是一手还是二手的。
可以看到每个功能点都对应了相关的解释说明，举个反例，有个朋友会说，那我这样列一个是不是也可以了
一般同学可能看不出来，确实需求很明确了，登陆什么都有了，挺不错的吖，实际上，确认需求我们强调的是确认需求的最末端的功能点，这个功能点还很粗糙。但是有的同学会说这个看起来好复杂，其实不复杂，如果大家嫌麻烦就找个身边做产品经理的朋友帮助整理一下就好，如果投入整理2天应该就可以整理好。
这里只是做初步的了解即可，大家可以把软件开发比作盖房子，我们盖一座房子之前都要先构思盖什么样的房子，有几个屋子分别是用来做什么的，这个就是梳理需求。
需求梳理好后我们要用软件去描绘出房子的轮廓图以及大致的样式，没错，有的图纸是用笔去描绘的，这个就好比产品经理在做原型图，有意思的是最开始的时候产品经理做原型图都是用手绘去做的，现在有很多软件方便很多。原型做好之后我们要给设计的图样上色，可能图纸是黑白的，上色后就有了我们要的风格，这个就是UI阶段。
最后盖房子，这个阶段就是技术开发了，这个环节是最耗费时间的。房子盖好后总要测试一下看看门是不是关的严实，屋子是不是漏水这个就是测试环节，测试是一个细致的工作他直接会影响用户最终对产品的体验。然后咱们房子盖好了，软件也可以上线应用了。很简单吧
合同分为几个阶段，一般传统外包的合同支付比例一般分为3个阶段以4：4：2；3：4：3；较多，个别项目可能分为4：3：2：1的比例，也不乏见过5：5这样的比例（个人不太提倡这个比例）
第一种是在早期成立了外包承接项目，由于初期服务品质不错，我定义为A类外包公司，所以可以在外包行业中迅速扩张生存，在众多外包公司脱颖而出，普遍公司规模在百人以上，公司实力较好，但是由于公司团队人数众多，运营成本过大，不得不提高外部的服务价格。但由于绝大多数书创业者的成本有限，所以这类公司更多愿意承接政府或者是国有企业合作的大型项目。
所以当大家找到这类外包公司的时候，会发现，怎么价格这么贵而且没有任何还价个空间，并不是人家贵，而是人家承接咱们这类小型的创业公司的时候项目成本太高。而我也见过一个国际有名的大厂把一个成本3w的网站报道20w的情况，所以如果咱们要是创业而且资金有限就先不要盲目推崇品牌了。
当然这类外包公司单单去承接项目是不够的，所以更多的是谋求转型自己拓展业务往saas方向发展，比如前几年较火的网站模板，还有最近一段时间的小程序模板业务。（模板这个内容我后面会和大家分析是好是坏）
第二种外包公司是在外包过程中抓住了某些行业生存下来的外包公司，人数大多数在30-40之间，我成为B类外包公司，垂直于某类行业的发展，比如棋牌麻将，ERP系统，再比如说电商类的网站等等，这类外包公司在早期的时候接触到比较多的行业相关的业务，从业对某个行业的理解较为透彻。行业的发展就是整个外包的发展，当行业成长的时候会发现这类外包公司就生存了下来，这时候同样一类产品的边际成本就会很低，比如一套最开始的产品有20w，但是如果他做过而你恰好要一样的，那么他可能10w卖给你还有很大的利润空间。但也正因为行业的情况，这类外表也会转向SAAS，由于资源不如A外包公司所以转型小心翼翼，如果你做的是电商却找到了做社交的，那你可要小心了。
第三种外包公司是全通的类型，你会发现他们无所不能，什么都可以做，人数通常在10人左右，我们简称小c，通常这类外包公司都是在起步发展阶段，生存是外包公司的第一要义，所以这样的外包公司成了大家严重无所不能的技术团队，ERP、物流、采购、社交、电商、招聘等等只有你想不到的没有他们做不到的，不乏有比较厉害的小开发工作组，但是这样的可能性太小了，如果被你遇到的可能性也是屈指可数。重要的还不是这个，他们在承接你的项目的时候可能同时接了很多个其他的项目，这样导致最终投入在你的项目的时间并不是很多。由于人力成本较大，所以这样的外包团队大多数在接单—完成—再接单—再完成的循环中度过。
第四种外包公司是公司业务转型产生的，很多创业者或者技术团队为了能够养活自己，往往在做自己项目的同时去承接别人的项目做技术开发，看起来有不可诱惑的低价成本，我们成为D类外包公司，这类外包通常只有5-8人，更多的是希望能够养活自己就不要提承接产品的业务走向之类的了
第五种外包公司是最不负责任的，只有一个人，这个人可能是技术人员，成立一家公司通过业务转化后再进行转包，甚至工作室都没有，我们成为小e，由于公司注册门槛较低，所以大家一定要甄别这样的外包公司我认为是最不负责任的。
大家看到外包的现状可以发现，有一些外包公司还是很靠谱的，但是更多CDE类外包公司把整个交易的流程还有链条打乱了，而且现在外包行业鱼龙混杂，一个开发人员就可以随便承接项目，虚假宣传，让一些真正像创业的人不敢找外表也不相信外包，本来好好的一条技术开发为企业方节省费用的开发之路变得不知道走向何方。
“帮我看一下开发这个网站要多少费用”“我就开发和他们一模一样的就可以”这样的问题一次又一次在外包行业出现，因为外包公司的人力成本较高，所以负责和客户对接的都是外包公司的商务人员，这些商务人员往往没有产品的经验，更谈不上开发的过程逻辑，外表公司对内是KPI的数据要求，业务员承接项目就不管项目金额可以随意报价，也就导致了，项目前期的承诺很好，但是一到项目开发中就发现这个不能实现，那个也不能实现，等你反过来发现的时候发现钱款都交了。
开发是一个过程而不是结果，很难说能够用1w、10w、100w就能做一个好的产品，因为产品是一个不断迭代开发的过程，而不是一个结果，静止化的看待一件产品就做不好产品，所以一款好的产品不是报价给你的，是用户市场的反馈告诉你的，所以别说你要用100w打造一款好的产品了，那样就白白的送了很多学费给外包公司，正视自己的产品给自己一个合理的产品规划可能不到10w也可以做一款好的产品。
我们都知道一款好的产品是需要不断被打磨的，好比一个雕像，你做了一个轮廓，但是对于细节的雕琢才是真正显示出你产品关键的地方，一个产品经理在职业生涯中可能只输出过1-2款较好的产品，但是传统的外包公司的产品经理可能一年就要做10多款产品，所以不深耕只是不断的输出对于产品的打磨是没有任何帮助的。
中间在企业方涉及微小的改动或者新增加的功能需求的时候，往往提出很高的费用要求，这个时候是最痛苦的，你要别人重新开发，好吧，别人还不一定理解你的产品理解你的代码结构，你要是不增加费用，眼看着产品不能打造的更好，往往把前期节省的费用又交了回去。
MVP是我们最推崇的工作原则，项目做小不做大，按照排期根据市场的需求一步步增加开发的内容，保证开发的内容的变更成本最低，根据用户需求做调整改变，想法是好的，一些外包业务员变相引导开发的多，一个5w的项目可能沟通后要变成30w，违背了这个原则所以花了很多冤枉钱。
就是上文提到的套模板的问题，很多人会说“这个模板多好，替我节省了很多费用，直接拿过来用多节省钱”，实际上真的是这样的吗？
A是一家电商类的公司，由于公司行业的特定需要，定做了一套电商的软件项目，但是项目中结合自身公司的需要增加了很多很多业务逻辑，但是这个逻辑真的适合我们去使用吗？不一定，因为这个业务逻辑是A公司发展过程中不断结合自身公司演化产生的，所以和我们现在的公司到底都多少业务结合度这个是说不清的。所以也不要盲目相信模板，而且很多模板在使用过程中会增加功能模块的付费功能，所以天下没有免费的晚餐，用心去做还是不一样的。
今天先讲到这些如果大家有什么需要了解的干货可以添加我的微信：chengxuyuan8988，希望能够帮助到一些在选择外包困惑的朋友，有留言必一一解答。
项目外包和人员外包都精力过，就实际经验来讲，不建议项目外包，如果要外包，人员外包是比较合适的。
开发过程中的进度、质量很难控制，除非在合同中写得足够清晰，把各种情况到考虑到，不然很难把控的。比如项目中要用到第三方技术，谁来签署合同？谁来跟进进度？谁来验收质量？其它的细节还很多很多。
你如何确认在项目开发过程中，做这个项目的人是专职做你的这个项目，而不是兼着在做其它项目？如果是兼职，项目进度很难保证的；
每个公司作息时间不一样，如果有问题需要跟对方沟通，你想找对方的时候，对方不一定能够及时答复；
项目上线后有市场反馈问题，需要及时响应、持续处理。如果泛亚电竞项目外包，这些是否能实现？
关于出现一部分公司在本人不知情的情况下，私自转载这篇文章到公共媒体平台或者微信公众号作为盈利目的的。我已交由法务去采集证据进行起诉。
接触过上万名创业者，开发上线款App，没有比我更适合回答这个问题的了。。
本文对想做好一款App项目的人来说这是一篇价值百万的回答！因为这是我们花了几百万试错成本试出来的经验！
在我们从事app开发行业以来每天都会收到大量客户的咨询。其中有创业者，公司的项目经理等等。前后2年左右的时间接触了上万名想做App的客户。发现80%的客户都容易犯一些致命的错误。
◆ 急着想要报价，在自己对需求不确定的时候就要报价。然后就按这个报价开始做。
◆自己不知道要做的东西的具体功能，要靠开发商来猜。而且还这时候就要报价。
◆根据一项国外的专业数据统计机构调查，在外包项目中，有52%的项目经理因为项目失控/失败而被迫离职/降职/开除。
◆ 项目上线的时候漏洞百出，反复修修补补解决不了问题。后面必须重做。（滴滴打车当年的外包就遇到了这种情况，找外包做的一塌糊涂。做出来没用过一次就直接报废重做）
◆ 误把自己都不确定需求时得到的不靠谱报价当做真实报价去开始做预算，导致后期资金预算跟不上继而导致项目失控/破产。
我们经常遇到客户第一次跟我们咨询的时候说，以前找的某某软件公司太坑爹。做的东西象一坨屎，仔细一问就发现。原来他自己在项目开工之前自己对自己的需求是完全不清楚和不确定的。就这泛亚电竞样稀里糊涂就开工了，以为开发商会帮他完善剩余东西。实际这些客户告诉我遇到过的开发商没有一家会去帮他们中途完善。
原因很简单，需求想的越仔细开发成本越高。一般根据需求的细化程度，成本差出来几倍到几十倍都很正常。10万接的项目，线万的工资成本都不够。这也是一般客户们平时问报价的时候，不同的开发商报价会差出来这么多倍的原因。并不是仅仅是贵和便宜。根本原因是大家对需求的理解完全是不一样的。客户自己不清楚就没人会清楚了。
负责任的外包公司会仔细的问你需求细节，不负责任的外包公司上来就给你报价。
人总是有惰性的，一旦要想事情和要思考的时候都懒的思考。所以客户们一般反而会讨厌这种有耐心的会仔细问需求的开发商。反而喜欢这种什么都不问其实不知道你要做什么，但是先报个超低价吸引祝其入坑的开发商。最后带来的结果一般就是我们前面提到的那种情况，项目直接失败。或者中途被黑心开发商宰一把，中途狠狠加价（原来1万能做的功能中途要5万）。因为你已经选了他了，要么做到一半放弃，要么按他的继续加钱。大部分人都不想前面投入一半的预付款打水漂，而又不知道加这么一个功能到底会加多少钱。这时候已经没法再去选其他的开发商试了。所以会选择做下去。。。
我见过的最常见的例子，就是很多人上来就问做一个APP多少钱？或者问做一个简单的APP多少钱？或者说我要做个类似美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。一样的APP多少钱？
其实你问这个问题就好像你到4S店问，一辆车要多少钱？车有10万的家用轿车也有1000万的超跑。车根据用途（轿车，越野，跑车，赛车，公交也是车），配置，引擎，装置不一样，价格和成本是天差地别。同理，你来问APP也是一样的。必须表达清楚自己要的是什么样的APP，用于什么场景，APP解决什么问题，怎么解决（具体需要哪些功能）。就来问价格，不亚于你去问汽车4S店，我就是要一辆车，你告诉我价格就行了。别人肯定会拿你当傻子。因为你踏马没告诉人家你到底要什么车啊魂淡！！！
如果你只问我做一个APP多少钱？ 我只能告诉你，几百块到几个亿，都有可能。
每个人对简单的定义是不一样的。你说的简单具体是简单到什么程度，你又具体是要做什么东西的，很多人觉得微信也挺简单的。。。建议你每次问的时候都说清楚具体功能。
第三种：我要做个类似美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。一样的APP多少钱？
一般这么问的创业者有个特点，很多说不清楚自己要的是什么。可能只是看中了比如滴滴打车的地图功能，但是描述的时候说的是跟滴滴打车类似。而滴滴打车的地图功能本身实际只占了滴滴整个软件系统功能的百分之一都不到。同理，有的是看中了美团的团购部分，说自己要做的是美团。有的看到京东有在线支付，就说自己要的是京东。如果你直接这么问，我其实完全不明白你想要的是你举得例子里面的具体什么功能。因为不可能完全仿一个美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。
为什么不能是完全仿做？你看到的貌似简单的美团/淘宝/京东/滴滴打车/微信......这样的APP，每个的软件研发成本都是过千万，乃至几亿的（特别是复杂的后台）。因为这些大公司APP的细节的复杂程度和后台的复杂程度超乎你的想象。现在所谓的很多软件仿京东，微信之类的，网上说能给你开发微信京东之类的公司，可以说真正能做的功能不到微信京东的百分之一。举几个具体的例子。比如就说最基本的注册登录，可能就分为邮箱注册登录，微信授权登录，QQ授权登录，微博授权登录，短信验证码注册登录，密码找回又分为邮箱找回和短信找回。这里就罗列了7种情况，你做一种还是做7种开发成本可能就差了7倍或者更高。
又比如搜索功能，最简单的搜索功能可能开发一下就是几个小时的事情，但是这种搜索可能在几千个，几万个商品数据的时候还能正常运行。但是如果商品数据有几百万条，这时候肯定会崩溃。而不仅仅是商品数据会起到影响，比如你搜索功能是支持模糊搜索（即输入的关键词可以有偏差）还是精准搜索。模糊搜索能模糊到什么程度，讲究都是很大的。淘宝京东这样大平台的搜索功能，很多大公司光一个搜索功能就是需要十几个人的开发小组常年去进行开发和优化，养这些人的成本一年就是几百万上千万。你现在就可以打开淘宝的搜索功能仔细看看它有多少细节（高级搜索，地域，价位筛选，搜索结果排序等等等等）。感兴趣的可以自己去查查这些上市公司的财报。每个季度在软件开发上的成本都是几千万到几个亿不等。大公司一定是招自己有需要的人，如果不需要肯定不会招这么多人。由于篇幅有限，更详细的原因和要注意的地方不做详述。
这里贴上滴滴打车的招聘广告，感兴趣的可以看看滴滴打车背后的技术团队有多少人。
现在诸位能理解为什么很怕这些问题了吗？ 因为创业者的确是明明确确的告诉我，要做一个淘宝/京东/滴滴打车类似的APP，但是这种APP的成本是天文数字。你可能要的只是其中一部分功能，或者只是想模仿他的运营模式。
有些人可能会觉得，这是大公司所以才需要。我创业初期需要考虑的这么细吗？很明确的告诉你，非常需要。
而且你不考虑没人会替你考虑。不要寄希望于你在网上找的这些软件公司，他们只会告诉你这件事很简单，你快来吧，来了就能发大财，互联网人傻钱多。你不说清楚自己的APP具体需要的是哪些功能，最后吃亏的一定是你自己。因为你在不清楚自己要做的东西具体是什么样子的时候，你找的软件公司就更加不知道。
你寄希望于他们给你去思考细节，他们只会给你偷换概念，偷工减料。因为这样做就可以给你的报价更低增加你选他的概率。
之前有个真实的例子，一个客户跟个不负责任的开发商只说了有注册登录，而没和他说过要做找回密码，开发商也没有提醒他。而最后软件就是没有找回密码的。如果各位看官不想自己也遇到这样的情况而被坑，就请想清楚自己App尽量多的细节。
比如一个购物车功能包括，加入购物车，从购物车移除，添加/减少购物车内某个商品的数量，直接输入数字修改商品的数量，批量付款。这些功能里面你说了一个很多开发商就只会做一个，大部分开发商不会考虑其他的。而一般创业者会觉得，淘宝有啊，一般都有啊你为什么没做？（创业者看到的一般都是那种大公司很成熟的产品），你要知道，淘宝的开发成本是亿级别的。而且经过了很多年的迭代和更新。
阿里巴巴集团2015年Q3季度财报显示，2015年第三季度产品开发开支为人民币32.25亿元(约合5.07亿美元)，占营收的15%。你没看错，一个季度32亿的开发成本。一年就是一百多亿。
大部分情况下细节方面你不和开发商提，一般就没有。如果别人会替你考虑的越全面，那么开发成本一定会很高。
这里我列举三大块最影响APP软件质量和成本的东西。希望大家一定要记在心里！！！方便找合适的开发商和掌控项目质量。
web网页加壳生成APP的开发方式，先花几百块钱买个现成的手机网站模板，在加壳打包一个APP只需要5分钟，但是做出来的效果很差，耗流量，浏览体验极差，访问速度慢等等。部分开发商利用客户不懂，把这种5分钟速成的东西，当成原生态开发的APP去欺骗创业者。卖几千到几万的价格。而创业者很多时候还自以为捡了便宜（问了十几家这家最便宜）。
混编方式的APP效果比第一种稍好。但是如果要做出接近原生态的效果，需要不断的优化和改版，花的钱不比原生态少。而如果不对网页和系统优化，只是简单的拼凑。那么做出来的效果和web加壳的差不多.
成本大概是原生态APP的50%到30%，也是比较接近原生开发能达到效果的一种方式。但受到很多限制。各大平台兼容性还不足，相对来说还处于过渡期，同时比较耗系统资源。在低配的手机上更卡。手机淘宝的APP目前就是HTML5+原生态混编的，相对来说在很多低配的手机上还是比较卡的。最近优化了很多，但是早期的表现很不尽人意。Facebook和京东都尝试过HTML5，同时也吃了不成熟的亏。HTML5的未来或许是美好的，但是这期间的试错成本小公司不一定承受得起。
是目前最常用和最成熟的方式。越重视细节成本越高。一般根据具体功能要求一个APP的开发成本从几千块到几千万不等。
比如上面说到的搜索功能，具体对搜索功能的要求成本会让成本差出来几万倍。不仅仅是搜索，再举几个例子。比如微信里面的聊天，分为文字，图片聊天，录音的语言聊天，语音及时对讲，视频聊天。
语音及时对讲和视频聊天只简单提一提。这些都是开发成本要用百万级和千万级来计算的东西。微信和QQ乃至现在自己的语言对讲和视频聊天都是有很多问题的，比如同时多人聊天会有很大的回声，电流，杂音。不是腾讯不知道，是知道了但是很难解决。
这里具体讲比如录音发送，一般来说我们听一段60秒的音乐是1M左右。而微信的一段60秒的语音压缩到了几十K，来保证发送和接收时的速度。同时还做了语音降噪（减少周围的噪音）等等。而如果这些不去考虑，只是简单的发送一段语音。两者之间的开发成本相差几倍到几百倍很正常。同样的，你的APP做出来你会发现，消息发送很慢，很耗流量等等。
相信各位在用手机APP的时候，特别是安卓手机。肯定发现有些APP会闪退，卡死之类的情况。这个就是因为APP的一部分功能在这台手机上不兼容或有bug。这些问题非常多而且很难解决。你只是一个用户的时候感觉不会那么强烈，因为你用的大部分都是大公司开发的很成熟的产品。但是你自己作为创业者的时候就必须要考虑了。因为没有人想自己的APP开发出来，10个手机上8个闪退。但是事实又的确如此。很多几十万成本开发出来的APP到处都是闪退。
兼容性是非常影响成本的（会对成本造成上下几倍到几百倍不等的成本）。仅安卓而言。安卓手机全世界有一万多种机型，各种不同的手机品牌，分辨率，操作系统版本号，都对程序的兼容性有影响。很多时候做兼容性调试的成本还要大于软件的开发成本，真要做到主流手机兼容，光买测试的手机就要花几十万去买。一个APP如果开发出来，不做兼容性调试开发。和做兼容性调试开发，成本也是会差出来N倍的。
另外在说说模板，很多时候一些项目如果有成熟的模板解决方案能节省很大的成本。
但是模板也一样价格存在巨大的差异。同样的一个商城模板可能价格也上下差出来几十倍，原因也是因为细节功能完全不一样，可能功能差了十几倍。如果你在买之前不仔细观察细节功能，那么一定会出现买了后大呼坑爹的情况。这个系统可能整个流程都是残缺的，更不要提你拿这个残缺的系统去运营了。
另外不是所有APP都有模板，一般来说只有商城相关的APP的模板比较多。而且模板有成熟不成熟的区别，真正成熟的模板开发成本和时间是巨大的，一个公司不可能同时有很多好的模板。因为数量多，必定不精。开发一个好的模板的成本已经巨大了，同时还搞多个，则说明每个模板上投入的成本和精力不会太多。
客户问外包公司你们有什么知名案例吗？ 外包公司说有啊，美团，大众点评，携程，一号店（说出一个一二线，或者是三线有一定知名度app的例子）是我们做的/是我们的案例。
这种情况下90%是偷换概念或者纯骗。不管你找的这家公司是真有几百个人的大公司还是只有几个人的小公司。
实际情况是，任何你但凡听说过小有名气的App，基本都是互联网公司自己招人做的 不太可能是找外包。你可以在百度搜索任何一家你听说过的app名字或者互联网公司名字+招聘2个字，都能看到他们长期在招聘大量的程序员工程师，同时公司长期备有几十到几百，甚至上千人的技术团队。
即使真的找外包，可能是最早创业初期的第一期找的外包，但是他们后来出名的那个系统跟最初找外包做的，已经完全不是一回事了不是一个东西了，业务代码已经完全不一样 。
外包做的东西就是前期低成本试错的一个东西，很可能一次都没用过就直接报废。滴滴打车之前最早就是找的外包开发的，但是基本没正式用过就直接报废了自己招人重新做。但是这家外包公司可能在N年后滴滴打车牛逼了后会跳出来跟客户说：滴滴打车是我客户案例，滴滴打车是我做的。利用的就是偷换概念和客户不懂不会较真。滴滴打车当前找他们做并不是因为他们牛逼，而是滴滴打车可能也被他们坑了。
还有的是，有些外包公司在这个很出名的App公司团队初创的时候，跟这个团队的创始人吹过牛逼，也只是吹过一点牛逼而已，可能并没有实际合作项目。然后这个外包公司N年后发现当年一起吹过牛逼的那小伙做成功了，这时候他跳出来说 XX是我客户，XXApp是我们客户案例。。
还有一种情况就是， 比如很大的互联网公司，比如携程或者大众点评或者一号店，他们平时开发的时候也会有忙不过来的时候 ，偶尔会找些外包公司进行一部分的人员外包，要几个技术员过来帮忙干几个月临时的杂活。一般都是打杂接触点边缘化的没有技术含量的东西，根本接触不到核心部分业务代码。 但是这时候外包公司又会说，大众点评是我们做的。都是偷换概念，显得自己牛逼。
其实你可以做个简单的实验，你在百度或者其他任何平台公司找app外包开发公司的时候，会遇到N家官网上有大众点评，或者在家点点，携程，美团之类的app是他的客户案例的，或者是他们的业务人员亲口跟你吹这样的牛逼。
其实这些被合作的互联网公司并不知道自己被合作了，以前有个梗是说吃了一次肯德基就是肯德基的战略合作伙伴了，加了一次油就是中石化的战略合作伙伴了。 而在app外包领域里真的这么干的公司非常多，不说小的，甚至大量已经上市的外包公司也吹这样的牛逼。偷换概念乐此不疲。
外包公司给你的合同一定要仔细看，很多时候被骗的客户自己公司是有法务的但是也一样被骗。因为你的法务和律师根本看不懂那些看似专业的技术词语。所以并不知道他是在扯淡还是合理的。由其是在验收标准和开发要求的这几大块上。基本如果甲方公司没有懂技术的，哪怕有专业的法务也太容易被骗。
一般体现在合同里对需求描述的不详细或者压根合同里就没有提到需求，只说要做个某某app，多少钱什么时候交付。 这样的合同其实压根没有一点卵用，你们之间商量的做个某某app只有你们自己口头讨论了需求，但是如果没非常详细的落实在合同里，最后外包公司随便给你个东西也能交付。甚至压根就不是最早你们商量的，因为合同里并没有证据能证明你们要做的到底是什么。
同样的还有开发方式（原生还是混编，H5还是加壳），验收的标准是什么这些如果不提，每一次都是提前被埋下的炸弹，遇到骗子你去法院都白瞎。根本就告不倒人家，就是合法的骗。
一般负责任的公司在合同里都会非常详细的给到一个很长的需求文档，根据项目的大小起码有几十页，里面有各自原型图和需求说明。用到的技术，项目架构，开发方式等等都讲的非常清楚。
这个文档是合同非常重要的附件，里面详细的描述了你们这次项目具体是要做成什么样子。如果没有这个，双方签完合同的时候其实都是蒙逼的。要做什么根本没个界定，到时候胡乱拿个东西交差也是不违反合同的。
这个看似常识的东西其实大部分外行都不知道，我每年都至少见到几十起外包开发被骗是被坑在这个地方的。
甲方如果不重视这个，哪怕被人骗了告到哪去都没用。 因为别人没违反合同。你们的合同压根就是一张废纸。
暂时就更新这么多，app外包坑非常非常深。最好的方式就是甲方自己公司有个懂技术的能参与进来选择开发商和逐步交接。以后有时间在慢慢更新，希望能帮到真正想创业的人。
1.找合作公司一定要找专业做APP或微信开发的，以前做传统软件的公司转过来的都是以老思路做，设计思路首先不行，设计出的东西不体现人性化。
2.多看公司的案例，如果有近似行业的案例更好，就案例与公司多交流，问一些专业问题，这样可以考察该案例是否线.不要贪便宜找价格最低的，便宜没好货，如果预算紧张也找个价格适中的。
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